Dunnhumbyの年次オフサイトは、インドのジャイプールにあるCrowne Plazaで、2018年11月9日から11日まで開催されました。 チーム全体が集まる唯一の機会だった。 Dunnhumbyのリーダーシップチームは、スタッフ同士がお互いに、また組織とのつながりを感じられるようにする、刺激的で思い出に残るコンセプトを探していました。 インドの大手チームビルディング会社で、Catalyst Globalのこの地域の独占的ライセンシーであるd'frensは、Dunnhumbyの主要な目的を目標とする体験的な活動を開発し、提供するよう招待されました。
簡単な目的
- チームワーク
- クロス階層コラボレーション
- 相互尊重
- 起業家精神
- 集団的創造的思考
- 共同戦略開発
- グループ意思決定
- チームダイナミクス
当日に
11月10日の晴れた日の午後、クラウンプラザジャイプールの芝生の上で、20人のチームで、300人の参加者が急成長中の新しいビジネスコンセプトの1つに基づくコンセプトであるチームビルディング活動「フードトラックチャレンジ」に参加しました。
チームはフードトラックの起業家として、彼らから期待されることになっていたものの完全な概要で封筒を渡されました。 これらは与えられた中心的な成分、それが出されるであろう食事の時間、フードトラックの位置と顧客のプロフィールを含みました。
わずか45分で戦略を立てることができ、チームは最初からビジネスの計画を立てるようになりました。 行動の概要と役割と責任により、定義されたチームはワーキンググループに分けられます。 フードトラックを組み立てて設計した人もいれば、マーケティング計画を立てて行動した人もいました。 パントリーが開くと、シェフは急いで必要な材料を集め、皿の準備作業を始めました。
イベントの最後の45分に、チームはマーケティングとブランディングブリーフと共に彼らの料理を発表しました。 審査員は一連の基準で受賞者を発表しました。
結果
全体の活動は大成功として歓迎され、参加者たちはずっと関わっていました。 イベントは参加者に箱の外で考え、革新と創造性の重要性を理解するよう促しました。 彼らは、チームとしての計画と戦略の立案、メニューの決定、そして最終的な項目の審査員への提示について実地学習しました。
Food Truckのコンセプトは、参加者を一堂に集め、組織の真の共同作業の精神を伝えるのに役立ちました。 この活動では、リソースの割り当て、責任の割り当て、情報の共有、ベストプラクティス、そして共通の目標への集中など、さまざまなタスクを通じて、チームのメンバーが互いに協力し合うことを要求しました。 また、参加者が協力してうまく連携すれば達成できることの大きさを実感するのにも役立ちました。 最終的に活動は達成感、誇り、そして帰属意識を彼らに残しました。
