2014年1月20日

簡単には、以前に使用されていた効果的なプロセスを継続するだけでなく、スタッフや部門間の内部関係を開発するための情熱とエネルギーの新たな次元を追加する方法で、NetJets年次総会を実行するのを助けることでした。

ブリーフ

以前に使用されていた効果的なプロセスを継続するようにして、(伝統的に会社の状況、戦略および計画の発表の日であった)NetJets年次総会を実行するのに役立つだけでなく、情熱とエネルギーの新たな次元を追加スタッフや部門間の内部関係を開発します。これにより、「外部顧客サービスの向上、すべての内部顧客サービスの標準を上げるために、結果にありました。 「バズ」のポルトガル語 - テーマは「Zumbido」でした。

組織のいくつかの幹部との会議や協議は、当社の二日間のソリューションの配信前に、リスボンでの彼らの主な業務オフィスのガイド付き見学で追跡しました。

アジェンダ

議題は既にかなりので私たちのタイムスロットが制限されていた会社の様々な主要メンバーからの家のプレゼンテーションでを充填したが、これは私たちに短く、楽しさと、例示のトレーニング本会議セッションの数のイベントを実行するための機会を与えました。これらは、私たちが密接に合わせた当社の高衝撃体験活動川ランナーは、クライアントの要件を満たすことではなく、割り当てられた会場と時間スケールの可能性を最大化するためだけでなく、「王冠の宝石」をフレームになります。 、フレーミングを完了し、学習をセメント、全体のイベントが楽しく、思い出に残る成功したことを確認するために、我々は、体験活動(energiser Oneボイス)のより短いバーストし、その学習のオープンレビューで次の日に戻ってきました場所を取っていました。

どうでしたか?

どうでしたか?すごいです!タスクは、すべての時間では非常に短いリードだったものの中に、最高水準と期待に250高度な訓練を受けた、高パフォーマンスのスタッフのサービスのレベルに一致するようにと参加を得るために挑戦、関心と「バイイン」(していました)大きなものでした。短い本会議はよくいくつかの本当に良い点を高くし、さらに強化する関係に対処していると受け取られました。川ランナーが起動しようとしていた頃には、我々はそれが成功するつもりだったことを確認していたが、私たちは十分に理解していなかったことは参加者はそれに買うでしょうどれだけありました。

彼らは、彼らが挑戦は[削除] [削除] Gをbreathtakinた近づいているエネルギー、前向きな姿勢と専門的な方法信じられないほどでした。これは本当にイベントと喜びとに関与する権限た組織でした。フィードバックは瞬時であり、(組織のあらゆるレベルからの)人々の膨大な数は、晴れやかな笑顔を私たちに感謝し、言うようになった」うわー、あなたがそこに私たちが懸命に働いたが、それは素晴らしかった - あなたが戻って次の時間を来ています?'

我々は、次回戻って来ていますか?

我々は、次回戻って来ていますか?我々は確かにそう願っています。我々は、参加者はいくつかの非常に実用的な学習成果があったことが、また、我々はあまりにもNetJetsから多くのことを学んだことを少なくとも、イベントは多くのレベルで成功を収めたことではない気がします。私たちは最高の企業は、常に最高の企業が人々に投資することを、より良いという方法を探していることを、あなたは、すぐにあなたがそれらを満たすように最高の企業の人々からエネルギーとコミットメントを見ることができることを学びました。我々は非常にその法案に合う任意の企業と働くことを楽しみにして!