Bridging The Divide

橋を構築するためのチームでの共同作業

1 - 3 時間
室内と屋外
共同作業
24 - 無制限

私たちについて

ディバイドの解消限られた資源、コミュニケーションの障壁と厳格なタイムラインを克服しながら、必要な顧客の仕様に橋を構築するために巧妙なプロジェクト管理、顧客関係管理のスキルを使用することがチームを必要とする強力なチームビルディングの活動です。また、ブリッジは、十分に大きく十分に強力かつ安全に横断する大型車両遠隔操作を可能にするのに十分に安定である必要があります。

橋を創造賞が最も創造的工学設計、最高のブランディング、資源などを最も効率的に使用するために与えられた状態で、各チームによって、設計装飾と名乗ることができます。

イベントの最終的な建設コンポーネントは、各チームの橋は、巨大な、拡張された会社ブリッジの一部としてインストールされている見ています。- このように各チームは、そのタスクに焦点を当てていないだけでなく、大企業のプロジェクトの成功にそれらの重要な役割を果たします。

エキサイティングなグランドフィナーレは、拡張橋の全長を介してリモート制御車両を運転することを含みます。

楽しい、非常に強力なメタファーでイベントに係合します。組織のすべての部門が自分の目標に向かって努力し、だけでなく、組織の目標の大きな画像で重要な役割を果たしています。すべてのチームの努力が文字通り一つの力の強力なデモンストレーションで一緒に「リンクされます」。

学習成果

各チームは、サプライヤーと顧客の両方で挑戦します。最終目標は、完全に共同で、成功は継続的な顧客関係管理と良いか悪いコミュニケーションのノックオン効果を理解する必要があります。

企業の社会的責任の成果

このゲームは、持続可能な開発に関するサイド·メッセージの根拠としてチームによって提示されるようにディバイドの解消が調整することができます。

最終目標は、リソースを共有し、不要な旅、制御予算を最小限に抑え、可能な限りリサイクル材料を使用するチームが必要です。これは、環境へのプロジェクトと多様なステークホルダーの期待の影響の意識を作成するルートです。

 

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「チームはネットワークを使ってブリッジを設計し、サプライヤーと顧客が誰であるかを発見し、ブリッジのコンポーネントを手に入れました。壮大な結果はすべてによって達成されました。素晴らしいチームビルディング活動でした。」

Unilever

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