ハイブリッド
働き方に新たな規範が生まれています。多くの人が、少なくとも一部の時間はリモートで仕事ができるようになっています。リモートワークが選択肢の一つとなっている組織では、ハイブリッドなチーム構造が展開されています。ハイブリッドチームとは、自宅で仕事をする人と、1つまたは複数のオフィスで仕事をする人がいるチームのことです。大規模な組織では、ハイブリッドチームはオフィスに出勤する社員で構成されていることが多いですが、そのような組織の職場は異なる都市にあることもあれば、異なる国にあることもあります！このようなチームビルディング活動は、様々なタイプの社員が参加しています。
これらのチームビルディング・アクティビティは、ハイブリッド・チームの混合に対応しています。同じ物理的な空間で働く人々が、物理的な距離のルールがあるかどうかに関わらず、対面で交流することの利点をすべて活用できるように設計されています。また、別のオフィスや自宅など、別の場所で仕事をしている人をチームに含めるように設計されています。場合によっては、彼らは異なる役割と責任を持ち、同じ物理的空間にいるのと同じであることもあります。その結果、実際のハイブリッドチームの状況を模倣し、つながりを持ち、笑いを持ち、ハイブリッドチームのダイナミクスを向上させるのに最適な方法となります。
ハイブリッドチームの柔軟性は様々です。一部の従業員は、自分の時間や勤務場所を設定するための完全な自治権を持っています。また、チームメンバーが同じような時間帯に勤務したり、週や月に一定の日数をオフィスで勤務することが求められるのは、今でも一般的です。
ハイブリッドチームが効果的に機能するためには、有能なリーダーが指導し、チームとの透明性の高いプロトコルと明確なコミュニケーションのガイドラインを確立する必要があります。共有された文化、チームダイナミクス、共感性などの人間的資質は、効果的なハイブリッドチームを作るための長い道のりを歩んでいます。ビデオ会議プラットフォームを使った定期的なチームミーティングや、メッセージングアプリを使った定期的なコミュニケーションは、コラボレーションと創造的思考の共有を促進するために重要です。可能であれば、チームが時々同じ空間で顔を合わせて集まることも重要です。
また、ハイブリッドチームのモチベーションを維持し、仕事への意欲を維持するために活用できるクイック アイスブレーカーやエナジャイザーもご用意しています。お気軽にご連絡ください。