企業はなぜ従業員のために統合日を計画するべきなのでしょうか。
さまざまな活動による従業員の統合は、組織の生産性を向上させます。 あれは事実です。 それは、職場だけでなく、互いをよりよく知り、異なる状況で彼らがどのように行動するかを知っている人が、単により効率的だからです。 彼らはより良い関係を持っていて、お互いについてもっと知っています。 どういうわけか彼らは仕事でも自然に起こる様々な状況でお互いを頼りにすることができます。
あなたはどんな懸念を抱いていましたか？
2つの異なる組織で2回参加した参加者数の点では、これは間違いなく最大のゲームでした。2つのまったく異なる体験でした。 初めて不安になったのは、130人から150人がいました。 ゲームはイギリスで海外で行われました。 参加者はすべての大陸から来ました。 同質のチームではありませんでしたが、人々はどういうわけか相互接続していました。
多くの疑問がありました。 まず第一に、ゲームは完全に英語で行われました、機能的なチームは異なる国と大陸から来ました。 だから、私は心配していました。 しかし、ゲームの過程で、これらの懸念は完全に根拠のないものであることがわかりました。 初めは、物事がゆっくり動き始め、そして誰もが走り始め、カードを運び、そして情報を集めるこの超動的な段階があります。 各テーブルは、遅かれ早かれ戦略を決定します。 何人かの指導者は自然に現われます。 完全な混乱です。
なぜThe Tree of Lifeを選びますか？
私は様々なミーティングを企画していました。例えば、いくつかの身体活動、スポーツを含む統合の日を言うとしましょう。 しかし、ゲームは私にとって最初の発見であり、チームの統合をもたらし、次に私にとって個人的に組織にとって非常に重要であると考える分野に非常に正確に対処します。 私は本当に感動しました。 Tree of Lifeゲームは、統合と、各社が経験するさまざまな側面およびフェーズの組み合わせです。
私にとって、The Tree of Lifeゲームから明らかになる重要な要素は、従業員のエンゲージメントと目標達成への集中です。 すぐにすべてのリーダーシップスキルと能力が明らかになります。 人々は自分の役割に非常に迅速にこだわり、仕事の実際の生活の中で、オフィスでそして非常に頻繁に日常の状況に - 簡単に移すことができる高レベルのエネルギーを示します。
The Tree of Lifeはオフサイトに適していますか？
はい。 私たちは会社の外でThe Tree of Lifeを運営しました。 110人がゲームに参加しました。 すべてが非常に正確に計画され、ゲームはメインのオフサイトゴールの首尾一貫した要素として組織されました。 現時点では、先日入社した会社にとって最も重要なことすべてについて多くのことを話し、目標、価値、優先事項、達成したいビジョンなどの基本的なことについて話し合いました。
その後、私たちが全スタッフに提示した経営陣としてのビジョンは、Double Paybackと呼ばれていました。 ゲームの最後のタスクは、我々が通過したすべてのステージの後、スコアを2倍にすることでした。 ゲームは非常に素晴らしくうまくいって、そして我々がついにスコアを３倍にすることに成功したそのようなエネルギーでされました。 組織がその目標に焦点を当て、その優先順位を理解していれば、時間のプレッシャーがあっても非常に迅速にタスクを完了でき、ビジョンである結果を達成できるだけではないと誰もが信じられたのは素晴らしいことです ビジネスは素晴らしいビジョンですが、初期のスコアをさらに3倍にし、3倍にすることができます。 それは非常に高い自信を持っていますすべての組織が同じ目標に焦点を合わせていれば、私たちはすべてを達成することができます。
