ピーク・パフォーマンス
ピークパフォーマンスは、チームがリソースを管理し、それらが頂上にエベレスト山までの彼らのガイドを指示し、18日間の遠征の上にベースキャンプに戻るなどの条件を監視する対戦ゲームです。エベレストやシェルパような映画だと思います。各チームは彼らの選択を見て、チームのタブレットを経由して自分の選択を行います。このような、高度や天候などのクライミングの条件は、ゲーム全体の競争激化を保つためにゲーム内のすべてのチームの全体的な位置に沿って、中央集中型のスクリーンに投影されています。すべてのこの重大な意思決定は、このような、寝袋を詰めクライミングハーネスの目隠しに入るとテントをピッチングとして快活な物理的な活動になります！
個人と組織の変化をもたらすためのツールとしての体験学習の重要性を過小評価すべきではありません。通常の作業環境では、従業員は、多くの場合、故障の恐れによって拘束されています。研究は、職場外の体験学習で、参加者は彼らのビジネス環境にテーマ、触覚部品、楽しさと関連するリンクの係合使用して、より短い時間での学習を経験することを示しています。
経験の後、参加者は、彼らが作られ、これらの決定の結果どのような意思決定、運動中に発生したものを識別するために、反射観察を使用しています。現実のビジネスの世界の事情に並列すると、参加者は完全に彼らの選択の意味を理解し、それらに対する責任を受け入れることによって行動の永久的、効果的な変更を行うことができます。
FreshBiz ゲーム
破壊的イノベーションはまた、割り当てられた場所の上に3回膨潤出席とHRラーニングシアターでFreshBizセミナーでの焦点でした！チームビルディングアジアからのデビッド・シンプソン、FreshBiz、90分未満でチームワークと創造性を高めるために設計された楽しい、ゲームベースのワークショップを通して参加。現在までに、FreshBizは20カ国で35,000人以上の人々の生活に影響を与えてきました。そして、それはHRサミットで差がなかったです。参加者は、ゲームから描いたコラボレーション、創造性や積極的な独立した思考のパワー洞察に証言しました。FreshBizは、グローバルのCatalystグローバルネットワークを介してロネン・ガフニとシムチャ・グルックの作成と利用可能です。
ゴー・チーム
破壊的イノベーションとは異なるねじれでは、チームビルディングアジアは、HRサミットでブースとのより深い関与を奨励するためにオーダーメイドの「トレジャーハント」を設計しました。 人気のゴー・チームアプリの参加者と一緒にインストールアプリをつかんでは周りに案内されました。 ブースに到着すると、彼らは相互作用し、その会社のサービス提供に固有3-4カスタマイズされた質問に、答えるためにチャレンジしました。すべてはそれは楽しさと香港でのHRサミットを探索するためのユニークな方法でした合意しました。
