イノベーション、起業家精神、創造性、機能横断的な協力、実用的なリーダーシップ、そして他のすべての言葉は、私たちがすでにうんざりしているということです。 あなたのリーグの
あなたは、あなたが持っている限られた資源、あなたを取り巻くやる気のない、相容れない人々、達成不可能な目標、または失せぬ競争相手のせいにすることができます。 しかし、たぶん、あなたはそれを達成する方法、あなた自身だけでなくチーム全体のアプローチを変える方法を知らないだけです。 不満を言い、快適ゾーンに留まること、または非常に懸命に働くことはより簡単ですが、必ずしも目に見える結果が得られるわけではありません。 そうでなければ…それから抜け出すための簡単で、楽しく、そして楽しい方法があります。
質問に答えるだけで、すぐに分析できます。仕事より楽しいことは何ですか。 もちろん、ゲームをすること。
科学的証拠
人間の脳はとても素晴らしいので、現実と想像力を区別することはできません。特定の状況が個人の頭の中にあるだけであっても、脳はそれが実際に起こっているかのように体を反応させるでしょう。
簡単な例：学校で自分のことを覚えているか、机に座っているか、方程式を説明している数学の先生に聞いてください。彼女が突然黒板にチョークで書いているのですが、彼女が突然黒板に釘を貼って逃して傷を付けたときです。頭の中でその厄介な音が聞こえましたか。背中が震えているのを感じましたか？
あなたの脳内のニューロンは単一の記憶、特定の精神的な絵によって引き起こされ、あなたの体はつながりを作りました。脳をだますのはとても簡単でしたね。
だからこそ、ゲームをプレイすることがビジネスにおいて非常に強力なのです。シミュレーションゲームは単純で忘れることのできる活動のように見えますが、どのようなゲームをどのようにプレイするかは重要です。ゲームは実際の仕事からの短い休憩であるだけでなく、より良い現実を創造するためのツールです。ゲームセッション中に行われた発見やスキルは、他の状況で使用するために頭脳に「保存」されるためです。
私たちはどんなゲームについて話していますか？
明らかに、ビデオゲームではありません。それらはほとんど個人的にプレイされるからです。それは競争力があり、恐怖に基づいているため、人気のある独占企業でもありません。そして、例えば最高のカードを手に入れたことで運が良かったゲームではありません。 EnterTrainingタイプのゲームについて話しています。
EnterTrainingは、トレーニングと娯楽を組み合わせた概念です（念のために説明が必要です）。それは他の会社と同じ原則を実行します。リソースは特定の目標を達成するために使用されてから授与されます。リソースは知識とスキル、目標は挑戦、そして賞は動機です。
ボードゲーム（FreshBiz、Trade Windsなど）、音楽体験（Orchestrate、Crescendo）、インタラクティブビジネスシミュレーション（The Infinite Loop、Peak Performance）など、さまざまな種類のゲームベースのトレーニングがあります。彼ら全員に共通しているのは、ライブコミュニケーション、競争力のあるタスク、すべての参加者間の協力、そしてそれが楽しいだけでなく学習経験でもあるということです。
そして最も重要なのは、誰もがここで勝つことです。最後の場所を占めるチームでさえ。ここでは金メダルは目標ではありません。
ゲームをプレイする利点
特にこのことに少し懐疑的である場合、それは双曲線のように思えるかもしれませんが、それは証明されています：あなたのチームでそのようなゲームをプレイすることは全セッションに持続的なプラスの効果をもたらします。時間です。これらは、EnterTrainingの概念を実装することの主な利点のいくつかです。
1.各ゲームには独自のテーマがありますが、目的も異なります。戦略的思考、問題解決、カスタマーサービス、時間管理、ネットワーキングなど、会社のニーズに応じて特定のスキルを習得することができます。基本的にはすべてです。
2.グループ全体を統一し、チームビルディングの経験です。それはサイロメンタリティ（会社の特定の部門が同じ会社の他の部門と情報を共有しないときの考え方）を壊します。遊び心のある非公式の環境は、誰もがリラックスして率直にコミュニケーションをとるのに役立ちます。
3.課題は複雑で、さまざまなスキルを必要とします。これは、全員の個々の能力を明らかにし、それらを組み合わせる方法を見つけるための完璧な方法です。それはまたあなた自身の、そして互いの働き方をよりよく理解するのを助けます。
4. それはチームの成功の主な要因の一つであるため、それはコミュニケーションを向上させます。
5.一緒に課題を克服することは、従業員の関与を促進し、共通の目標に向かって働き続けることをチームに促し、動機づけます。
