チームへの報酬

多くの組織にとって、チームワークを成功させるために従業員に報酬を与える報酬制度を導入することで、目標達成に大きな相乗効果がもたらされます。それは、財政的にチームに報いることが唯一の選択肢ではないということです。研究によれば、従業員の業績の重要な動機は、成功した仕事の認知であり、何か間違ったことをしたときだけフィードバックを提供するのではなく、あなたのチームの何が動機付けられているのかを理解することで、各チームメンバーが評価して感謝するシステムを導入することができます。報酬予算が大きいか小さいかにかかわらず、あなたの思考の中の少しの創造性は遠くに行くことができます。最小限の予算で迅速かつ簡単に達成できる具体的な報酬の例には、注記、バウチャー、特別なランチブリーク、またはその日の早期終了などがあります。コラボレーションとチームスピリットを強調する楽しく魅力的なチーム構築活動は、実績のある報酬であり、何よりも、永続的な思い出を生み出します。しかし、報酬としてのチームビルディング活動とオフサイトイベントは意味を持ち、よく考えられていなければなりません。 Catalystは、チームに報いるユニークな活動の開発と調整に30年の経験を持っています。リピートクライアントがチームに報酬を与えるために最も人気のある選択肢がいくつかあります。心に何か他のものがありますか？お客様の要件をお知らせください。チームに報いるための適切なソリューションを開発することができます。