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職場エンゲージメント

ジェリー・スケリットによって2025/04/21に公開されました

Catalyst Globalでは、つながりがあり、エンゲージメントが高く、活力に満ちたチームこそが、成功する組織の原動力であると信じています。世界をリードするチームビルディングソリューションプロバイダーとして、私たちの使命は、従業員が活躍できる職場づくりに役立つインサイトをお客様に提供することです。

このたび発表されたGallupの「State of the Global Workplace: 2025 Report(2025年版 グローバル職場環境レポート)」は、従業員エンゲージメントとウェルビーイングの現状について厳しい現実を示す一方で、組織が状況を改善するための具体的な機会も提示しています。

ここでは、Catalyst Globalがどのようにこれらの課題解決を支援し、より強く結束した組織づくりをサポートできるのかをご紹介します。

エンゲージメント危機:Gallupレポートの主要な発見

Gallupの2025年レポートは、160カ国以上・128,000人を超える従業員からの回答をもとに作成されています。その結果、世界の従業員エンゲージメント率は2024年に21%となり、2023年の23%から低下しました。これはパンデミック以降で最も大きな下落です。

この低下により、世界全体で約4,380億ドルの生産性損失が発生し、従業員の無関心状態による経済損失は年間8.9兆ドル、世界GDPの約9%に相当するとされています。

その他の重要な調査結果:

  • マネージャーのエンゲージメントが3ポイント低下。チームエンゲージメントの70%はマネージャーによって左右されるため、影響は深刻。
  • 「高いウェルビーイング状態(Thriving)」にある従業員はわずか33%。
  • 特に35歳未満の若年層でウェルビーイングの低下が顕著。
  • 従業員の20%が日常的に孤独を感じており、特にリモートワーカーにその傾向が強い。
  • 62%が「Quiet Quitting(必要最低限の仕事しかしない状態)」、15%が積極的に職務から disengage している。
  • キャリア成長の機会を感じている従業員は32%のみ。
  • 組織のミッションとのつながりを感じる従業員は41%。
  • 十分な評価や承認を受けていると感じる従業員は26%。
  • これらの数字は、現代の職場が従業員のモチベーションやつながり、メンタルヘルスの維持に苦戦していることを示しています。

しかし希望もあります。Gallupは、エンゲージメントの高いマネージャー、意味のある承認、そして強いチームのつながりこそが、この流れを変える鍵であると指摘しています。

そして、それこそがCatalyst Globalの強みです。

A to Z of AI

Catalyst Team Buildingができること

Catalyst Globalのチームビルディングプログラムは、エンゲージメント低下の根本原因に働きかけ、協働を促進し、人を中心とした職場づくりを支援するために設計されています。

Gallupの提言を踏まえ、当社のソリューションがどのように課題解決に貢献するかをご紹介します。

The infinite loop

1. マネージャーのエンゲージメント強化

Gallupによると、チームエンゲージメントの70%はマネージャーに左右されます。しかし多くのマネージャー自身がストレスや孤独感を抱えています。The Infinite LoopLeadership StoriesPeak Performance といったリーダーシップ開発プログラムは、リーダーがチームを鼓舞するためのスキルを育成します。これらの体験型プログラムでは、コミュニケーション力向上、信頼関係構築、問題解決能力強化に焦点を当て、組織全体へ好循環を生み出します。

Orchestrate

2. 孤独感を減らし、人とのつながりを築く

毎日孤独を感じる従業員が20%に達する今、特にリモート・ハイブリッド環境では人とのつながりが重要です。Catalystの代表的なプログラムである Go TeamThe Big PictureBeat the BoxOrchestrate は、対面・オンラインを問わずチームメンバーを結びつけます。これらの活動は、部門間の壁を取り払い、自然な交流を促進し、長期的な人間関係を構築することで、孤立感の解消とウェルビーイング向上に貢献します。

Escape the Blizzard

3. 目的意識と承認文化を再活性化する

Gallupによると、組織の使命とのつながりを感じる従業員は41%、十分な評価を受けていると感じる従業員は26%に留まっています。Building a DreamGive Backpack などのCSRチームビルディング活動では、チームが社会的意義のある目標に向かって協力します。これにより、目的意識の向上、共通目標への結束、達成感の共有、そして承認文化の強化が実現されます。

Quickfire

4. 楽しさと参加を通じてウェルビーイングを向上

41%の従業員が高いストレスを抱えており、ウェルビーイング低下が生産性へ悪影響を与えています。QuickfireBeatsWork は、ゲーミフィケーションや音楽、協働型チャレンジを活用し、職場に活力と楽しさをもたらします。ポジティブな共有体験を生み出すことで、従業員は自分が大切にされていると感じ、Gallupが提唱する「人を中心とした職場づくり」を支援します。

HIT Factory

5. 未来に備えるチームづくり

Gallupのレポートでは、AI導入の遅れについても指摘されています。従業員の70%がAIをほとんど活用しておらず、AI活用への準備度も6%低下しています。Catalystの A to Z of AI は、AI初心者に向けて、AIの世界を楽しく親しみやすい形で紹介するプログラムです。参加者は、難解に感じがちなAIを身近なものとして理解し、その可能性を学ぶことができます。さらに、Breaking News AIHIT Factory は、急成長しているAI体験型プログラムの一環として開発されました。これらのプログラムでは、チームが抽象的なビジネス環境の中でAIを探求し、活用する体験を通じて、その可能性を理解しながら実践的なスキルを身につけます。参加者は、AIの力を活用する方法を学ぶだけでなく、デジタル変革の時代に必要な自信と協働力を育むことができます。これにより、変化の激しい未来に向けて、より柔軟で適応力の高いチームづくりを支援します。

Breaking-News-AI

なぜCatalyst Globalなのか?

35年以上の実績と、70カ国以上に広がるグローバルネットワークを持つCatalyst Globalは、エンゲージメント危機への対応を支援する理想的なパートナーです。

当社プログラムの特徴:

  • カスタマイズ可能:企業の目標、文化、課題に合わせて最適化。
  • 高い効果:研究に基づき設計され、コミュニケーション向上やモラル向上など測定可能な成果を実現。
  • インクルーシブ:対面、ハイブリッド、リモートのすべてのチームに対応。
  • 楽しさ重視:エンゲージメントは楽しさから始まるという信念のもと、記憶に残る体験を提供。

今こそ行動を

Gallup 2025レポートは、従業員エンゲージメントの低下とウェルビーイング悪化が企業に莫大な損失をもたらしていることを示しています。

しかし、適切な取り組みによって状況は変えられます。Catalyst Globalは、従業員がつながりを感じ、評価されていると実感し、意欲的に働ける職場づくりをサポートします。

エンゲージメント向上と強いチームづくりを始めませんか?

当社のチームビルディングソリューションをご覧いただき、貴社に最適なプログラムをご相談ください。

組織を変革し、成果を生み出すプログラム設計をお手伝いします。

共に、成長し続けるチームをつくりましょう。

免責事項(Disclaimer): 本記事はGallup「State of the Global Workplace: 2025 Report」に着想を得て、Catalyst Globalのミッションおよびサービス内容に合わせて作成されたものです。Gallupレポートの全文については、Gallup公式サイトをご覧ください。

ジェリー・スケリット

ドリームチームCatalylstの創設メンバー

1992年に結成された南アフリカの最高のチーム開発会社であるDream Team Catalystの創設メンバー。

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